Empresarios de una pieza

Oviedo,

Raquel L. MURIAS

El profesor argentino Lucio Margulis puso ayer a más de trescientos empresarios asturianos reunidos en Oviedo por el Idepa a «jugar en serio» para innovar y ser creativos. ¿A qué jugaron? A hacer patitos. Les entregó una bolsita con seis piezas de colores del conocido juego Lego y los animó a construir con ellas un pato amarillo. Después les pedía lo siguiente: «Ahora imagínense que su pato es un monumento a la crisis. Podría serlo. ¿Cómo lo describiría?». Ésta fue la pregunta que le hizo, en concreto, al director del Instituto de Desarrollo Empresarial del Principado de Asturias (Idepa), Víctor González Marroquín. Y con el patito de la recesión en la mano, Marroquín respondió: «Mi pato es un pato austero, ortodoxo y sin alas, pero espero que le salgan algún día». O sea, que la economía remonte el vuelo.

Margulis, pedagogo y especialista en «tecnología educativa», fue el invitado estrella de las jornadas organizadas por el Idepa, que llevaban por título «Creatividad y gestión innovadora en la empresa asturiana». Para este argentino, la búsqueda de la creatividad tiene mucho que ver con la búsqueda del niño que todos llevamos dentro. Como él dice, «hay que nutrir al niño» interior. «Todos los tecnólogos que manejan hoy el mundo están en constante contacto con el niño interno, como es el caso de Google. Empezando por los dueños, juegan todo el tiempo. En cada oficina hay una sala de juegos donde cada empleado puede comprarse los que quiera para jugar dentro de la compañía». Margulis tiene una verdad incuestionable: empresa que pone a sus empleados a jugar, empresa que se desarrolla.

Dice este experto argentino que jugar facilita la comunicación, genera compromiso y mejora, a nivel global, el funcionamiento empresarial. Compañías como Google, Shell, Roche, Nokia y Toyota ya lo han probado. Pero no sólo las empresas. El Gobierno chileno contrató a Margulis, que puso a un buen número de altos cargos a construir en una nave, y también con piezas de Lego, el modelo de país que tenían en la cabeza. Esta forma de hacer país servía para fomentar la cooperación y hacer aflorar su faceta más creativa. «Cuando alguien juega, se descubre cómo es de verdad», asegura Margulis.

El singular conferenciante de los encuentros empresariales de ayer siempre supo que la mayoría de las cosas que había aprendido en su vida fueron viendo la televisión o jugando. Margulis considera que la única manera de aprender es «haciendo y equivocándose», algo que facilita el juego.

Margulis recorre el mundo con sus piezas en el bolso y asegura: «Nunca nadie me ha dicho que no juega», aunque ayer algunos de los asistentes se resistieron a abrir su paquetito y a montar el pato que les pedía Margulis para ver hasta dónde llegaba su inventiva con aquellas cuatro piezas amarillas y dos piezas rojas. En este entorno de patos empresariales, y a modo de «rara avis» también estuvo presente Joaquín Arce, director general de Política Forestal, con camiseta del Che.

Margulis sigue la estela del director de Lego, Kjed Kristiansen, que temía a que el auge de los videojuegos le dejasen sin mercado que comprase las cajas con las que habían jugado durante años millones de niños. Kristiansen quería fórmulas para innovar, pero prefería que se las diesen sus trabajadores, que eran los que de verdad sabían cuáles eran los puntos débiles de la empresa. Los puso a jugar. Entre piezas, cada uno fue presentando las propuestas. Así iniciaron una conversación literalmente muy constructiva.