El empresario y su discípulo emprendedor

Oviedo, José Luis SALINAS

«Cómo lograr financiación, cómo hacer que el personal se implique más en la empresa y dónde invertir los recursos para continuar creciendo». Son parte de las lecciones que el empresario gijonés David Gómez Requejo, fundador de la empresa Eco-lógica (dedicada a la fabricación y venta de bicicletas y «segways») asegura haber aprendido en los últimos meses gracias a la ayuda de Jacobo Cosmen, presidente de la compañía de transporte Alsa en Asturias. Ambos han iniciado su relación gracias a un programa que antes del verano echo a andar la Asociación de Jóvenes Empresarios de Asturias (AJE), en el que empresarios experimentados y con compañías bien consolidadas asesoran a jóvenes que están dando sus primeros pasos en el mundo de los negocios. Una técnica, denominada «mentoring», que está muy extendida en países como Estados Unidos, pero que en España y, concretamente, en Asturias se ha realizado a cuentagotas.

El programa finalizará en las próximas semanas, pero algunos como David Gómez y Jacobo Cosmen ya se han comprometido en mantener estas «clases de negocios». Aparentemente se trata de dos empresas que poco tienen que ver, una fabrica bicicletas y la otra es una multinacional del transporte de viajeros, pero David Gómez señala que en el fondo tienen bastantes cosas en común. «Ambas estamos en un momento importante de expansión internacional», señala el joven empresario, que fundó su compañía hace poco más de un año. La de cómo crecer en el extranjero es otra de las principales lecciones que asegura estar aprendiendo de la mano de Jacobo Cosmen. «Nos ha dado a conocer cuales solos las herramientas más lógicas que tienes que utilizar cuando vas a dar el salto a exportar, y, también hemos aprendido algo fundamental: a tener un mayor rigor económico», explica el gijonés.

En el programa organizado por la Asociación de Jóvenes Empresarios han participado 28 compañías asturianas. De ellas, 14 encargadas del tutelaje (El Corte Inglés, Impulso, Dupont, Itvasa, MBA, Alsa, HC Energía, Tekox, Cajastur, Formastur, Impact 5, Capsa, Gam y Telecable), y otras tantas que recibieron las enseñanzas de los mayores (Ingeplus, Artline, Acusmed, Ingenium, Huber y Ana, Eco-logica, Piche y Berra, Proyect Six, Carlos Conde, Calderón, Capazitaria, Prometeo, Asturceme y Fida).

El objetivo, señalan desde la asociación empresarial, es que los más jóvenes puedan aprovecharse de los conocimientos de empresarios contrastados para poder aplicar sus enseñanzas en el día a día de su actividad empresarial. Desde antes del verano, los participantes en el programa vienen realizando reuniones periódicas, a razón de una o dos al mes, que finalizarán en diciembre.

El propio Jacobo Cosmen reconocía, después de uno de los primeros encuentros, que «nos aconsejamos mutuamente. David Gómez suele traer muchos planteamientos con chispa y tratamos de que sea una relación fluida, que no se trate solo de un monólogo». El empresario asturiano señala también que «está siendo una experiencia gratificante, y lo que tiene que aprender es a combinar esa chispa que tiene con las ganas de comerse el mundo que muestra». Eco-lógica está ahora dando sus primeros pasos hacia los mercados exteriores, especialmente hacia América.

Tekox y Proyect Six son dos empresas que a primera vista tampoco tienen demasiado en común. La primera se dedica a la fabricación de materiales eléctricos, y la segunda, al diseño y distribución de materiales de protección para garajes y parques. Diego García Rubiera, fundador de la avilesina Proyect Six, asegura que en el fondo ambas también tienen algunos objetivos comunes. «Con Pevida he aprendido a enfrentarme a problemas de la empresa y me ha transmitido qué hay que tener muy claro, que es esencial el trabajo en equipo dentro de una compañía», señala el joven empresario.

En los últimos meses de constantes reuniones en la sede de la empresa Tekox, García Rubiera señala también que ha aprendido importantes lecciones sobre cómo debe de realizarse la gestión administrativa y comercial dentro de una compañía. «Es difícil de cuantificar todo lo que he aprendido, y es complicado que un empresario con esa trayectoria te abra la trastienda de su empresa», asegura. A continuación añade: «He cogido muchas ideas, que con cambios, he ido adaptando a mi empresa».

El joven empresario señala que de todas las «clases» que ha recibido hasta ahora lo que más le ha marcado es que «ha conseguido hacerme reflexionar e intentar potenciar algunas cosas que teníamos más adormiladas o a las que antes no les prestábamos tanta atención».

Después de la segunda reunión que mantuvieron ambos empresarios, José María Pevida define a García Rubiera como «un empresario muy voluntarioso». Y de la compañía del joven emprendedor comenta: «Tiene clientes que provienen del sector público, que está en plena vorágine de recortes, pero la empresa maneja muy buenas ideas».