Saúl FERNÁNDEZ
La multinacional Arcelor-Mittal sólo ha internalizado, hasta el momento, el ocho por ciento de los puestos de las auxiliares que se había comprometido a asumir tras una larga negociación con los sindicatos. Por ahora son veintitrés las personas que ya han empezado a trabajar para la multinacional. Como consecuencia de esta medida, la compañía ha podido prejubilar a los trabajadores que estaba reteniendo por la crisis desde antes del comienzo del verano.
El compromiso adquirido por Arcelor y los sindicatos es el siguientes: antes de que finalice el año, doscientos trabajadores del sector de montajes pasarán a la nómina de Arcelor sin solución de continuidad. Esto significa que el operario que iba a trabajar un día con el mono de una empresa auxiliar, al siguiente, se vestirá con el de la gran siderúrgica o, lo que es lo mismo, el empleado cambia de patrón, pero no de trabajo.
Todavía faltan 177 para que se cumpla la primera parte del compromiso adquirido y es que el acuerdo indica también que en el primer semestre del año próximo cien personas más dejarán el sector de las auxiliares para pasar a la gran empresa. El plan preveía cincuenta recolocaciones en octubre.
El proceso dio comienzo a finales del pasado septiembre. Los sindicatos UGT y USO fueron los primeros en firmar la propuesta que envió la gran multinacional para salvar la crisis de las auxiliares de comienzos del pasado verano. CC OO se sumó a principios de septiembre y así, a partir de ese momento, lo único que quedaba era poner en marcha la paz en el metal.
Los primeros veintitrés trabajadores internalizados vienen de haber superado un examen psicotécnico y un reconocimiento médico. La condición para participar en este proceso es sencilla: que el candidato tuviera un contrato fijo de obra o de empresa en el sector del montaje antes de finales del pasado marzo. Si lo cumplía debía presentar su currículo a la compañía. Fueron, según fuentes sindicales, 1.500 los que llegaron a Arcelor. Tras la primera criba se ordenaron 748 exámenes psicotécnicos, 448 puestos más de los que recogía el acuerdo. ¿Cómo se explica? José María Olmedo, secretario general de MCA-UGT en Avilés, es claro: «Los que dirigen el proceso no saben ni dónde tienen la mano derecha». Y esto porque en esos 748 puestos hay operarios de producción, de mantenimiento, de limpieza y hasta de seguridad. «En las condiciones que Arcelor marcó para llevar a cabo el proceso especificó que los únicos puestos que pasarían a la empresa eran los de producción y mantenimiento. ¿A qué cuento llamar a los trabajadores de los otros sectores? ¿Para ponerles el caramelo en la boca y luego arrancárselo?», se preguntó el sindicalista avilesino. La cifra de los psicotécnicos, además, difiere de los reconocimientos médicos que se han llevado a cabo hasta ahora: 160.
Este camino ha sido el que han seguido los primeros veintitrés trabajadores de las empresas de montajes. Según fuentes sindicales, provienen de Jofrasa, Jofemesa, Pasek y la Unión Temporal de Empresas (UTE) TSK-Isastur. La primera se dedica, fundamentalmente, a labores de limpieza, aunque tiene puestos de gruístas destinados en el taller eléctrico de Arcelor. Jofemesa, por su lado, se dedica al transporte. Los puestos que ha internalizado han sido de carretilleros, según fuentes sindicales. Los de Pasek están en el alto horno de Veriña y los de la UTE, en las dos factorías: Gijón y Avilés.
El cambio de patrón, sin embargo, no es la ambición de todos los empleados de las auxiliares. Cuando se abrió la posibilidad de entrar en la gran siderúrgica -con lo que ello supone desde el punto de vista de la seguridad laboral- fueron centenares los empleados que se lanzaron a por el plato dorado. Cuando la realidad ha llegado, alguno de los candidatos a la internalización ha renunciado a todos los posibles beneficios que adquirirían con el paso a la multinacional. Estos casos, pocos, se han dado en puestos de encargados en las auxiliares que no tienen concomitancia en la gran empresa o, lo que es lo mismo, hay pérdida de salario si se abandona el convenio de las auxiliares por el del metal.
Uno de los caballos de batalla de los sindicatos estuvo en la edad de los trabajadores que se debían internalizar. La empresa consideró que no precisaba trabajadores mayores de cincuenta años y los representantes de los empleados no aceptaron tal pretensión (de hecho, no se recoge en el pacto porque la discriminación por edad está fuera de la Constitución). Pese a todo esto, a día de hoy, según los sindicatos, ninguno de los primeros veintitrés puestos internalizados lo ocupa un operario mayor de cincuenta años. Sin embargo, el proceso acaba de comenzar y el camino que se tiene que andar todavía es largo.
El siguiente capítulo de la larga historia del metal se está escribiendo en los despachos de la gran siderúrgica. Arcelor quiere reordenar los bloques de las auxiliares (el modo en que está organizado el trabajo de apoyo). En este momento, el bloque 1 está en manos de Montajes Nervión; el 2, lo dirige Montrasa Maessa; el 3 lo lleva Daorje y el 4, la UTE TSK-Isastur. A estos cuatro bloques se suma el quinto, el de los refractarios (Pasek), y el de las pequeñas empresas de sectores como limpieza, seguridad, transporte... La negociación no ha avanzado más que por el deseo de la reducción de los bloques.
Más información en página 30
