La reordenación de las auxiliares ralentiza la entrada de 147 empleados en Arcelor

Saúl FERNÁNDEZ

La reordenación de la industria auxiliar de Arcelor-Mittal en Asturias va más lenta de lo que en principio estaba previsto. Según los sindicatos USO, UGT y CC OO, esta situación está ralentizando la internalización de los trabajadores del montaje. La multinacional y los representantes sindicales acordaron este pasado verano la entrada en Arcelor-Mittal de doscientos trabajadores antes de que acabara el año. A fecha de ayer, la gran compañía sólo había asumido cincuenta y tres puestos, casi todos de los sectores del transporte y de la limpieza, es decir, apenas una cuarta parte de lo comprometido.

Las empresas que se dedican al mantenimiento, el grueso del sector de las auxiliares en el Principado, queda pendiente del acuerdo final de las compañías del montaje con la multinacional, que está al caer.

El compromiso que adquirieron Arcelor y los sindicatos el pasado mes de septiembre fue el siguiente: antes de que terminase el año, doscientos trabajadores del sector de montajes tendrían que haber pasado a la nómina de Arcelor sin solución de continuidad. Esto significaba que el operario que iba a trabajar un día con el mono de una empresa auxiliar, al siguiente, se iba a vestir con el de la gran siderúrgica o, lo que es lo mismo, el empleado cambiaba de patrón, pero no de trabajo. Arcelor, de este modo, ahorraba costes al asumir como propios tajos que hasta la fecha habían quedado en manos de las compañías auxiliares y estas compañías se quitaban lastre. Este era el plan, pero para que se llevase a cabo era preciso un acuerdo en la reorganización del sistema de trabajo de las auxiliares, cosa que, al menos de momento, todavía no se ha producido.

Nicomedes Sánchez, del sindicato CC OO, explica esta ralentización diciendo que «la vigencia de los contratos actuales de las auxiliares lo impide». La reestructuración del sector reducirá enormemente el número de empresas que sirven a Arcelor, pese a esto, «hay que seguir trabajando y las compañías no pueden renunciar a sus compromisos, aunque en días se anunciará los nuevos bloques», explicó Sánchez. «Lo que hay que aclarar es quién se queda con el trabajo y cuando no haya duda de cuáles son las empresas elegidas entonces hay que internalizar los puestos», explicó José María Olmedo, secretario general de MCA-UGT en Avilés.

En medios empresariales se apunta que la reordenación del sector de las auxiliares, que emplea en la actualidad a dos mil trescientos personas, iría a la simplificación del sistema de bloques que ha venido funcionando desde la última reorganización, hace apenas un lustro. Entonces se redujo el número de empresas de ochenta a las cuatro decenas actuales -a costa de los pequeños talleres, que fueron los que salieron del sistema-.

La situación que se creó entonces, y que continúa en el presente, es la siguiente: el bloque 1 está en manos de Montajes Nervión; el 2, lo dirige Montrasa Maessa; el 3 lo lleva Daorje y el 4, la unión temporal de empresas TSK-Isastur. A estos cuatro bloques se suma el quinto, el de los refractarios (Pasek), y el de las pequeñas empresas de sectores como limpieza, seguridad privada y transporte. El proceso de internalización continuará en la segunda semana del próximo mes enero. «Cuanto antes, mejor», dijo Rafa González, de USO.

Acuerdo con los sindicatos

200 empleados de las auxiliares deberían haber pasado a Arcelor antes de final de año y cien más en el primer semestre del próximo año.

Realidad actual

Únicamente, cincuenta y tres puestos han sido internalizados, con lo que quedan doscientos cuarenta y siete pendientes para el año que viene, todos con los exámenes pasados.

Reducción de los bloques

Arcelor y los empresarios del sector de las auxiliares negocian una reestructuración que reducirá el número de compañías. La resolución queda pendiente de flecos y se presentará la semana próxima.