Emociones en tiempos de crisis

Pola de Siero,


Manuel NOVAL MORO


La escuela de verano de Siero, Evades, dedicó una de sus jornadas a la gestión de los recursos humanos en tiempos de crisis. Tras varias ponencias y debates, se llegó a diversas conclusiones. La primera de ellas, lanzada por el psicólogo José Antonio González, es la importancia capital de gestionar las emociones en el seno de las organizaciones. Según varios estudios, el cerebro humano puede llegar a generar más de 25.000 emociones en un solo día, y al menos un tercio de ellas se dedica al trabajo. Para González, «las emociones no son un elemento negativo, ni de debilidad; por el contrario, tienen tanto poder como la parte racional del cerebro».


Por otra parte, el psicólogo y experto en relaciones laborales Antonio Domingo Tudó destacó las posibilidades que ofrecen los sistemas de retribución flexible y los paquetes de retribución a la carta como medidas de innovación en las empresas. Se trata de estrategias de innovación para tiempos de crisis. Bajo el concepto de «flexiseguridad», habló de medidas operativas con posibilidades para actuar con flexibilidad en los contratos, horarios y clasificación profesionales. La flexiseguridad consiste en dar seguridad al trabajador y exigir a cambio flexibilidad en las condiciones laborales. Estas cuestiones se trataron en una jornada que contó con cerca de 70 asistentes.