Hunosa rechaza asumir el control mayoritario de las empresas en las que tiene participación

FERNANDO GEIJO Langreo, L. M. D.

La empresa pública Hunosa ha reconocido que su control sobre las compañías fruto de la diversificación en las que participa como accionista «debe mejorar» para ayudar a «mejorar su gestión». El presidente de Hunosa, Juan Ramón García Secades, afirmó además que la participación en la gestión de estas firmas por parte de Hunosa «puede intensificarse», aunque esto no quiere decir que se sobrepase el 49% del accionariado. «Entonces ya no hablaríamos de empresas participadas, serían empresas públicas», aseveró Secades.

García Secades, en una entrevista a Radio Langreo, rechazó la propuesta lanzada por el SOMA-FIA-UGT de poder aumentar la participación de las distintas empresas públicas -su filial Sadim o de Sodeco- en las empresas implantadas en las Cuencas con fondos mineros. «Pasar del 49% del capital conlleva que esa empresa deja de ser privada para ser pública; los promotores, los accionistas dejarían de tener el mando en ella», explicó Secades. El presidente de Hunosa indicó que deben ser los impulsores de las empresas con ayudas «los que tengan capacidad de gestión», porque, si no, «lo que estaríamos creando serían meras empresas públicas».

Pese a rechazar el aumento de la participación pública en las empresas fruto de la diversificación, García Secades sí reconoció que la participación en la gestión de estas compañías «puede intensificarse». El presidente de Hunosa señaló que sería necesario establecer «un pacto de accionistas» que permitiera que «el control y la acción de acompañamiento y asesoramiento de la parte pública» fuesen «más eficaces de lo que lo han sido hasta ahora». De esta forma, Juan Ramón García Secades afirmó, además, que «sí es verdad que se debe mejorar» en esta supervisión de la gestión de las empresas que han recibido ayudas y que cuentan con buena parte de su accionariado en manos de empresas públicas. El máximo responsable de la hullera también reconoció que algunas de las empresas en las que Hunosa participa a través de su filial Sadim «tienen dificultades» que «estamos ayudando a que superen». Entre estas compañías se encuentran algunas firmas emblemáticas de la reactivación económica, como Alas Aluminium, que se encuentra inmersa en su segundo expediente de regulación de empleo temporal del año, y Diasa, que atraviesa una grave crisis.

El pasado 3 de diciembre, con motivo de la entrega de los premios de la antigüedad de la empresa, el presidente de Hunosa afirmó ante los trabajadores de la compañía que algunas de estas empresas con problemas «serios» podrían «reconducir su situación», a lo que añadió que «en otros casos será muy complicado conseguirlo».

En el mismo acto, que sirvió a la empresa minera para celebrar la festividad de Santa Bárbara, hizo un repaso a la actividad de diversificación puesta en marcha por la empresa, sobre todo en materia de nuevos aprovechamientos energéticos. Hunosa pretende utilizar el agua que extrae de sus minas para proporcionar calefacción -tiene capacidad para hacerlo hasta en 80.000 hogares-, un proyecto que ya se ha puesto en marcha en el campus de Mieres. Además, el proyecto de captura y almacenamiento de CO2 que impulsa, junto a Endesa, el Instituto del Carbón y Foster Wheeler, «sigue los plazos previstos» y se encuentra «al principio de su tercera fase de funcionamiento».