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FERNANDO GEIJO / FERNANDO RODRÍGUEZ Langreo, L. M. D.
En 2010, las empresas de diversificación en las que participa Hunosa tendrán más empleos que los pozos mineros. Al menos esa es la previsión que maneja el presidente de la compañía estatal minera, Juan Ramón García Secades. Para cumplir con el actual plan de empresa, Hunosa tendrá que tener una plantilla 2.042 trabajadores a finales de 2010 y espera que las sociedades en las que participa ya tengan un volumen de empleo superior a esa cifra.
El programa 2006-2010 que marca el rumbo de la compañía estatal minera preveía un compromiso de creación de empleo en empresas de diversificación de 900 puestos y según ha señalado Secades «ya tenemos comprometidos más de 1.000 empleos y un año por delante para aumentar la cifra». A esos números habría que añadir los empleos generados en diversificación durante el anterior plan de Hunosa (más de un millar) y ligados a empresas en los que la compañía estatal aún mantiene su participación a través de la Sociedad Asturiana de Diversificación Minera (Sadim). Hunosa espera que la suma total en 2010 supere los 2.042 trabajadores que quedarán en los pozos mineros.
No obstante el presidente de la hullera, Juan Ramón García Secades, aseveró que si bien «estas cifras serán ciertas», también es cierto que «algunas de estas empresas» participadas por Hunosa «están atravesando dificultades que queremos superar». Secades se refiere a los problemas que están sufriendo compañías como Alas Aluminium, Diasa o Venturo, que han aplicado varios expedientes de regulación de empleo.
Secades también destacó recientemente en una entrevista a «Radio Langreo» que uno de los puntos más importantes para seguir fomentando la diversificación económica es poder desarrollar el plan territorial diseñado por la compañía. Respecto a uno de los proyectos incluidos en este plan, el de la zona industrial de Modesta, en Sama, el presidente de Hunosa recalcó que las voces que ahora se oponen al plan -el PP, principalmente- «tendrían que haber hablado hace 5 años», cuando empezó a tramitarse. «Las administraciones públicas son muy garantistas, y este plan ya ha estado en varias ocasiones en información pública, sin que tuviera que cambiarse. Esperamos que finalmente se apruebe y podamos poner en marcha el proyecto», señaló.
Según el presidente de Hunosa, lo más fácil para la compañía sería «transformar el suelo industrial en suelo residencial, venderlo a los promotores y recibir dinero». Sin embargo, «esta no es la vocación ni la finalidad de Hunosa». Juan Ramón García Secades aseveró que la empresa que dirige «está comprometida con las Cuencas. Los suelos con vocación industrial o empresarial deben ser utilizados para impulsar la reactivación y la creación de nuevos puestos de trabajo». Secades también descartó la posibilidad, planteada por los sindicatos, de participar en las empresas participadas con más del 49% del capital. «Pasar de este porcentaje conllevaría que esa empresa dejaría de ser privada», señaló Secades.
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