ALEJANDRO GORTARI
SOCIO DE LA EMPRESA ZAVALAGORTARI ASOCIADOS, EXPERTA EN SELECCIÓN DE DIRECTIVOS
Oviedo, Javier CUARTAS
-Ustedes se dedican a la búsqueda y selección de directivos para empresas, lo que se conoce como «cazatalentos» o «head hunter». ¿Cómo ha sido su experiencia en Asturias?
-Hemos trabajado en los últimos años para dos de las diez mayores empresas asturianas. Las empresas que he conocido me han parecido compañías con muchas ganas de progresar y de modificar las pautas más antiguas. Que vengan a Madrid a buscar directivos así lo refleja. La apertura de mercados es buena para todo. Todos aprendemos más y la competencia es buena entre empresas, pero también entre directivos. En los casos de Asturias en los que intervine influyó que en Asturias no había muchos candidatos del perfil que se buscaba. Hay sectores en los que Asturias tiene muchos directivos experimentados, pero para otras actividades tiene que buscarlos fuera.
-¿Qué valora el empresario asturiano?
-El empresario asturiano valora el compromiso del directivo, que se quede al menos un año en la compañía, que garantice la continuidad. En Madrid, por ejemplo, es distinto. No se valora tanto el compromiso de permanecer debido a que tampoco la empresa lo garantiza tanto.
-¿Y la capacitación?
-En Asturias he visto gente muy formada, con ideas claras y que decide de forma sólida. Pero el asturiano también debe aprender que ahora las decisiones deben tomarse con una visión global. Antes los productos locales influían más que ahora. Todos tenemos que jugar en el mercado.
-¿Hay resistencia en España al desplazamiento laboral?
-Va cambiando. Ya no se estudia siempre en la ciudad de la que uno es, se hacen máster fuera... y es bueno que la gente conozca otros sitios.
-¿Se dramatiza en Asturias cuando se habla del éxodo de jóvenes como algo negativo?
-En la medida en que no se fomenten iniciativas nuevas, los mejores universitarios tendrán la tentación de buscarlo fuera. la gente cada vez es más exigente, y no tanto en salario como en posibilidades de desarrollo profesional, oportunidades y proyectos interesantes. Si en Asturias las compañías crecen al 3 por ciento no dejarán hueco para los que lleguen.
-¿Cuál es su percepción de Asturias?
-Asturias, que conozco bien, debe sacar partido a sectores con futuro como el de servicios y el turístico. Ahí la región tiene grandes oportunidades. La calidad de vida es muy importante.
-¿En qué medida?
-En tanto que somos un país cada vez más rico, se busca mejorar el disfrute del tiempo libre y la calidad de vida. Yo animo a regiones como Asturias y Navarra a fomentar esa imagen, porque ése es un atractivo también para los directivos. Otra opción es potenciar la Universidad de Oviedo. Los directivos se piensan mucho para aceptar una oferta de trabajo dónde van a estudiar sus hijos. También influye como atractivo el menor coste de la vivienda, y también todo lo que tenga que ver con el ocio del fin de semana: golf, esquí, pesca de salmón. Y esto vale también para captar el turismo de los ejecutivos de empresa.