La crisis de Arcelor desata la tensión entre los obreros de plantilla y los subcontratados

Avilés, Saúl FERNÁNDEZ

Los ajustes en Arcelor-Mittal amenazan con llevarse por delante el negocio de las empresas auxiliares y, al tiempo, están desatando la tensión entre los propios sindicatos e, incluso, entre las plantillas de la multinacional y los empleados de sus subcontratas.

La siderúrgica prepara un plan que reordenará el sector de los montajes de aquí en adelante, un plan que prevé presentar antes de que finalice el mes en la mesa de Oviedo (que regula las relaciones laborales y comerciales entre la multinacional y la auxiliares). La primera consecuencia de esta medida la hizo pública ayer en Avilés el sindicato CC OO. «Si la propuesta que defienden toca un solo puesto de trabajo fijo del sector iremos a la huelga», zanjó Nicomedes Sánchez, secretario de Política Industrial de la Federación de Industria de CC OO.

A esto hay que añadir «la descoordinación» y la consecuente tensión -según los sindicatos- provocada por las últimas decisiones tomadas por la gran siderúrgica. Este lunes pasado varios empleados de Montajes Nervión, destinados en Baterías de Coque de Avilés, encontraron en sus puestos de trabajo a operarios de Arcelor-Mittal. La tensión se quedó en conato de enfrentamiento, pero esta situación no es nueva y, según los portavoces sindicales consultados, «no sería raro que se repitiera». De hecho, algo similar sucedió la pasada semana en el tren de chapa de Gijón, entre los empleados de Montrasa-Maessa (pendientes de la negociación de un expediente de regulación de empleo) y los de Arcelor. Cuando los primeros fueron a trabajar se encontraron que la tarea ya estaba hecha. «No podemos enfrentarnos entre nosotros, pero no aceptaremos que ocupen nuestros puestos de trabajo», señaló un portavoz sindical.

Las centrales consultadas señalan que el punto de inflexión de la crisis del metal se dio cuando Arcelor anunció el apagón de uno de los dos hornos altos que tiene en Asturias. Esta decisión de ajuste venía a echar más leña al fuego de la recesión, cuyo anterior episodio lo habían protagonizado las instalaciones avilesinas de baterías -que fabrican el combustible que alimenta las grandes siderúrgicas-. Lo siguiente ha sido la negociación de un expediente de regulación de empleo (ERE) en Arcelor, el primero que promueven para toda la plantilla. Este ERE no ha contado con el acuerdo sindical, dado que la empresa no ha garantizado la producción. Ahora la ola llega a las auxiliares, que ya han sacrificado todos sus eventuales y que, en algunas ocasiones, se han visto obligadas a regular a toda o a parte de sus respectivas plantillas

«En la reunión de Oviedo del viernes se vio cómo las empresas han saltado por los aires», apuntó Sánchez, poco antes de iniciar una asamblea de delegados del sector en la sede avilesina de su sindicato. «Somos mayoría y trataremos esto con el resto de las organizaciones sindicales», explicó el veterano sindicalista.

Si la postura de CC OO es transparente no lo es más la de UGT. «No vamos a ir a la huelga porque la convoque CC OO a través de la prensa. Si consideran que existe una razón evidente para convocar los paros, que nos la expliquen y hablaremos, que para eso tenemos la unidad sindical, un bien de todos los trabajadores al que nunca hemos dado la espalda», comentó José María Olmedo, secretario de la federación de metal en la comarca de Avilés. «No vamos a ir a la huelga porque así nos lo indiquen desde CC OO y porque digan que son mayoría en el sector; nos debemos a nuestros afiliados», añadió.

Olmedo presidió ayer una reunión de doce secciones sindicales en el metal y en construcción donde se analizaron los distintos ERE aprobados en la Dirección General de Trabajo. «No estamos de acuerdo con los modos, tienen efecto limitado y son poco creíbles. En el de Daorje, por ejemplo, está incluido el propio gerente de la empresa. Si son de efectividad limitada, ¿lo razonable no sería aprobar ERE de efectividad limitada?», se preguntó el sindicalista avilesino. El pasado Primero de Mayo entró en vigor el segundo ERE en Daorje: afectará a toda la plantilla (aunque de forma rotatoria), llegará hasta final de año y los trabajadores se irán para casa con un 90 por ciento del sueldo. «¿El ERE de Daorje no se parece como una gota de agua a otra al de Arcelor?», se preguntó.

El sector de las auxiliares está compuesto actualmente por cuarenta y tres empresas que prestan todo tipo de servicios a la gran siderurgia, que ha funcionado por medio de contratas desde su establecimiento en Asturias, a mediados de los cincuenta. Tras los despidos y las no renovaciones de los trabajadores eventuales -desde noviembre pasado- el sector cuenta con unos 2.600 empleados. A finales de este mes concluyen muchos contratos auxiliares. «Nosotros no tendríamos nada que objetar a una reordenación del sector, no sería la primera vez que lo hacemos. Si la reordenación pasa por la reducción de empresas, pues bien, nosotros no diremos nada. Sí lo haremos si pretenden liarse con los despidos. Lo que al final va a suceder es que nos dedicaremos a trabajar en lo que nadie quiere hacer. En lo que va de mes se ha bajado la frecuencia de doscientos cuarenta puestos. Ya estamos cansados», concluyó Sánchez.

Transportes San Agapito

El lunes, el director general de Trabajo firmó un expediente de regulación de empleo en la empresa Transportes San Agapito (encargada del traslado del coque de baterías a los puertos y de baterías al alto horno). Afecta a 21 personas (4 de ellas en los acuerdos, es decir, que deben ser recolocados) y durará dos meses. La explicación última de este ERE es «ganar tiempo», según fuentes sindicales. La compañía no cuenta con unas cuentas adecuadas y en varias ocasiones dejó de pagar las nóminas.

Montrasa-Maessa

Los sindicatos negocian una posible regulación en la auxiliar avilesina que tiene sus tajos en Gijón. Se trata de una de las compañías más importantes del sector.