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Oviedo, L. G.
La dirección de Cajastur está sopesando la presentación de una oferta para absorber Caja Castilla La Mancha, intervenida por el Banco de España, pero también está examinando otras alternativas de expansión, según ha confirmado el presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces. «Hay varias estrategias; una de ellas son las fusiones, otra hacerse con redes de oficinas de comercialización, otra trabajar con sinergias comunes entre varias cajas... Todo esto lo está examinando Cajastur», señaló el Presidente durante una entrevista en la emisora de Radio Onda Cero.
Areces aludió con esas manifestaciones a dos alternativas posibles a una eventual absorción de la caja manchega o a cualquier otra fusión que pudiera llegar a plantearse. Por un lado, el Presidente aludió a la opción de las conocidas como «fusiones virtuales». Técnicamente denominadas SIP (sistema institucional de protección), se trata de alianzas entre cajas mediante las cuales los firmantes comparten ciertos aspectos del negocio (acceso a los mercados mayoristas del dinero, control de riesgos, calificación crediticia...) al tiempo que mantienen su independencia corporativa y una gestión independiente en sus territorios naturales y en lo que atañe a la obra social.
La «fusión virtual», contemplada por el Gobierno en la «hoja de ruta» (el FROB) de la reestructuración financiera, es la vía que ya han seguido Caja Canarias y Caja Navarra. Caja Cantabria patrocina una operación semejante para la que ha sonado como candidata Cajastur. No obstante, la dirección de Manuel Menéndez ha mantenido sobre esta opción la misma reserva que acerca de la invitación del Banco de España para pujar por la caja manchega, junto a la vasca BBK y a la aragonesa Ibercaja, entre otros posibles candidatos.
La alternativa de crecer mediante la compra de redes comerciales es otra de las que se pueden cruzar en el camino de Cajastur durante los próximos meses. Según distintas informaciones periodísticas, el Banco de España quiere que la reordenación de las cajas de ahorros se acelere y quede prácticamente lista durante el primer semestre de 2010. Las uniones entre entidades darán lugar a ajustes de redes de oficinas, activos que las cajas resultantes podrán ofrecer en el mercado y que abren otra vía de expansión para las demás.
El crecimiento de Cajastur «no necesariamente pasa por fusiones, sino por dimensionar las redes y otras circunstancias del negocio, que puede hacerse de una manera más flexible», señaló Areces en la comentada entrevista. En sus primeras manifestaciones sobre el papel de Cajastur en la reestructuración financiera, el presidente asturiano señaló también sobre el equipo que encabeza Manuel Menéndez: «Me consta que todo se va a hacer con cautela y pensando siempre en los intereses de una Caja que está en buena posición». Areces enfatizó que es «muy respetuoso» con la autonomía de la entidad asturiana. «Será la Caja quien tome la decisión y nosotros, en el marco de las ideas que he expuesto, lo vamos a apoyar siempre», dijo.
Areces subrayó también que, ante una eventual fusión con Caja Castilla La Mancha o con cualquier otra entidad, Asturias debe figurar como «núcleo motriz y sede inequívoca». Como ya hiciera el consejero de Economía, Jaime Rabanal, el Presidente vino a decir que el Gobierno respaldará posibles fusiones siempre que la solvencia de Cajastur esté a salvo y que también lo esté el control asturiano sobre la entidad resultante.
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