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«Ahora llega la crisis industrial, así que la empresa asturiana deberá ajustar costes»

«Cuando la economía europea se recupere, subirán los tipos de interés y a nosotros nos pillará en mitad de la crisis»

 
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Ángel Martín Torres.
Ángel Martín Torres. rené suárez

ÁNGEL MARTÍN TORRES Administrador de Martinsa, la mayor quiebra de España

Oviedo, José Luis SALINAS

Ángel Martín, socio director de la consultora KPMG, maneja la administración de la mayor quiebra que se ha dado en España, la de la inmobiliaria Martinsa Fadesa. La compañía, que preside Fernando Martín, el ex presidente del Real Madrid, se declaró en concurso de acreedores el pasado 14 de julio de 2008 asfixiada por sus deudas, que ascendían a más de 7.000 millones. Martín ofreció esta semana una charla en el Centro de Desarrollo Financiero FENA de Oviedo sobre cómo los empresarios deben enfrentarse a la crisis.

-¿En qué situación se encuentra el concurso de Martinsa?

-Hay clientes concursales a los que el juez les debe dar una solución, esto significa que muchos acreedores no están de acuerdo con el saldo que los administradores les hemos puesto. Por la ley española esto obliga a llevar a cabo un caso individual con cada uno de ellos, es algo sencillo pero que lleva tiempo.

-¿Está saneada?

-La compañía está consiguiendo vender algunas de las viviendas que tenía terminadas y está logrando financiación por parte de los bancos para poner en marcha los proyectos inmobiliarios que tenía en curso. En la empresa ha habido un ajuste con la salida de varios directivos pero eso no afectará al proceso. Confiamos que en cuanto acabe el proceso, en 2010, la compañía está ordenada.

-Martinsa fue uno de los paradigmas de la crisis inmobiliaria española...

-La crisis está siendo bastante más larga de lo que preveía el Gobierno y de lo que esperábamos todos. Sigue habiendo un importante stock de pisos pero ya se está moviendo la promoción de Viviendas de Protección Oficial (VPO). El cambio de tendencia será lento.

-¿El concurso sigue siendo la última alternativa para las empresas?

-Hay pocas empresas de las que entren en concurso que salgan bien porque la mayoría llegan al proceso asfixiadas y sin credibilidad por parte de sus proveedores. El concurso sigue siendo la peor de las situaciones para las empresas.

-¿Qué debe hacer ahora un empresario para salir de la crisis?

-Hay que tener una actitud realista, no tiene sentido que el empresario piense que no pasa nada. Si intentas ir en una espiral de vender y vender sin saber si vas a cobrar, te vas a encontrar con problemas. Hay que tener un fuerte control de la tesorería y acabar con los gastos superfluos.

-¿El grifo del crédito sigue cerrado?

-El dinero para proyectos industriales no están fluyendo como debería, pero para los créditos para la compra de vivienda, sí. Antes de que las casas continúen en manos de inmobiliarias con una deuda altísima, los bancos prefieren diversificar y que estén en la mano de particulares que con una nómina y 25 años lo puedan ir pagando.

-Augura que para salir de la crisis aún habrá que esperar...

-Ahora vamos a vivir la crisis del sector industrial debido a que la inversión en investigación y desarrollo (I+D+i) ha sido muy baja. Además, aún no hay confianza en el sistema por más que el Gobierno esté diciendo que esto va a mejor.

-Asturias depende en gran medida de la industria...

-Es una región con industria desde siempre pero con una estructura de empresa a las que quizá no les afecte tanto la recesión. Veo más la crisis en sectores industriales que Asturias no tiene como el de la automoción o el textil. Aún así, la empresa asturiana tendrá que seguir ajustando costes para competir.

-¿Han hecho los deberes los empresarios asturianos?

-Nadie ha hecho los deberes antes de la crisis porque nadie pensaba que fuera a ser tan grande. Los casos de quiebras que estoy viendo en Asturias son por riesgos excesivos por parte de los empresarios en sectores que no conocían o por intentar crecer muy deprisa. La crisis es una situación que tiene variables económicas pero también psicológicas como es la del pánico, en la que piensas que las cosas van muy mal y se produce una parálisis.

-¿Se está recuperando el sector inmobiliario o es un espejismo?

-No lo hace porque no puede. Había un exceso de oferta que de un día a otro no se puede recuperar. Si se está recuperando la venta de primera vivienda en las grandes ciudades. Aún hay un ajuste de precios fuerte y la recuperación del sector inmobiliario será más lenta que en el resto de los sectores.

-¿Los precios de los pisos seguirán cayendo?

-Descenderá hasta principios de 2010 y ya a finales de ese año volverá a recuperarse, es decir, a subir, pero ya desde niveles muy bajos.

-¿Una posible subida de los tipos de interés lastraría la recuperación de la economía española?

-Tener los tipos bajos hace que las empresas puedan volver a tener liquidez pagando unos intereses bajos. Cuando la economía europea se recupere los tipos volverán a subir y a nosotros nos pillará en mitad de la crisis y ralentizará la recuperación española frente a Europa.

-¿Hay que apretar el acelerador en investigación y desarrollo (la I+D+i)?

-El problema de una crisis es que o haces los deberes antes o cuando te pilla es muy complicado salir. En los momentos en los que se gana mucho dinero hay que hacer investigación y desarrollo para conseguir diferenciarse de la competencia. La I+D+i es la asignatura pendiente de España.

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