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La mayor organización cooperativa asturiana desvela sus planes
 

Velasco anuncia que Clas «recuperará» el liderazgo «determinante» en Capsa

El presidente de Central Lechera reclama para los ganaderos el derecho a decidir la estrategia empresarial del grupo en su condición de máximos accionistas

 08:13  
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Bertino Velasco.
Bertino Velasco. 

Oviedo, Javier CUARTAS
Central Lechera Asturiana (Clas), la sociedad agraria integrada por 6.540 ganaderos, se propone recuperar «el protagonismo» en el seno de Capsa, del que es accionista mayoritario, para «influir y ser determinante» en el futuro y estrategia de este grupo industrial lácteo. El presidente de Clas y de Capsa, Bertino Velasco, aprovechó su intervención el sábado en la fiesta conmemorativa el 40º aniversario del inicio de la actividad industrial del grupo para reclamar para la sociedad de espíritu cooperativista Clas y los ganaderos que la integran el papel de liderazgo en el grupo Capsa. «Nos corresponde ser actor principal, por ser el mayor accionista y, por tanto, el que más arriesga», aseguró Velasco.

En un discurso de largo alcance y con mensajes dirigidos tanto hacia el exterior como hacia el interior del grupo lácteo, el presidente de Clas y de Capsa explicitó todo un compromiso programático con el que dio a entender la puesta en marcha una nueva etapa en las relaciones internas de la organización. Frente a alguno de los discursos pronunciados en la gala de Clas el viernes en el auditorio de Oviedo, en el que se sugirió para Central Lechera el papel de instrumento al servicio de Capsa, Velasco sostuvo al día siguiente todo lo contrario: tanto Capsa -el grupo industrial fabricante de los productos Central Lechera Asturiana, Ato y Larsa- como ASA son filiales de Clas y su «existencia», dijo Velasco, «se justifica en la medida en que sean capaces de materializar el objeto social de Clas».

Tras tres años de debate interno en Clas sobre cuál ha de ser el papel de los socios ganaderos en el futuro del grupo, sobre la naturaleza jurídica y societaria de Clas y sobre cuál de las sociedades (Clas o Capsa) ha de supeditarse a la otra, la nueva orientación de la junta rectora de Clas, explicitada el sábado, entraña un vuelco en las directrices. Este giro se inserta en los cambios estratégicos introducidos tras el pacto alcanzado entre el denominado sector oficial y los antaño críticos del grupo AIG-CLAS y asume también algunas de las posiciones que defiende otro grupo crítico, el de la llamada «tercera vía».

Para Velasco la sociedad de ganaderos Clas, en tanto que «empresario mayoritario» de Capsa, «debe ser conocida y reconocida como tal, al igual que sus representantes, tanto en el ámbito interno como en el exterior». El presidente del grupo, vecino de Tineo y ganadero de profesión, se comprometió antes los 3.000 socios de Clas asistentes a la fiesta del sábado en la factoría de Granda a dar a este colectivo la máxima capacidad de decisión en Capsa, el tercer grupo lácteo del país por facturación y empleo, sólo por detrás de las multinacionales francesas Danone y Lactalis. Éste último arrebató a Capsa el segundo puesto este año tras la compra de las compañías españolas Forlasa y Puleva.

«Recuperaremos el protagonismo para influir responsablemente y ser determinantes en la estrategia, en la configuración de alianzas y en el establecimiento de los órganos de control necesarios, en el marco de las prácticas de buen gobierno que están implantando las sociedades más dinámicas», advirtió el presidente del grupo en referencia a los ganaderos de Clas. Velasco se comprometió a que la sociedad agraria de transformación «siga creciendo, fortaleciéndose y continúe siendo una sólida apuesta de futuro».

En otro mensaje en clave interna, Velasco proclamó que Clas y su filial industrial Capsa cuentan «con un gran grupo humano que tiene el conocimiento y la capacidad para hacer las cosas cada vez mejor, sin necesidad de costosas intervenciones externas, que en la mayor parte de las ocasiones no hacen más que aprovecharse de nuestro saber hacer». Velasco dio por superados los «contratiempos importantes» habidos, muchos de ellos «derivados», dijo, «de oscuros intereses ajenos a los socios y en contradicción con los valores de la sociedad». Clas, añadió, debe «conseguir el máximo valor para sus socios», «gobernar con criterio y responsabilidad a sus empresas participadas» y «tratar de influir en la evolución del sector, de manera que ningún eslabón de la cadena quede desequilibrado».

«A Clas le corresponde ser actor principal en Capsa y en ASA por ser el mayor accionista y el que más arriesga»

«La SAT debe ser conocida y reconocida, en el ámbito interno y externo, como el empresario mayoritario de Capsa»

«Capsa se justifica en la medida en que materialice el objeto social de Clas»

«Clas debe fortalecerse para dar valor a sus socios, gobernar las empresas participadas e influir en el sector»

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