El Grupo Isastur, con base en la ingeniería y el metal, iniciaba en 2007 una estrategia de diversificación que la crisis trató de frenar. Su presidente, Fernando Alonso Cuervo, relata que la compañía se vio obligada a aterrizar en el exterior. Hoy está en trece países de América, Europa y Oriente Medio. "El peor año fue 2012, la actividad se paró en el mundo". Ahora las cosas van bastante mejor, con el foco puesto en México y también en Cuba.
