
"Espero haberos servido de ayuda, porque la verdad es que yo de empresa no tengo ni pajolera idea". De esta guisa se sinceró el entrenador del Sporting, Manolo Preciado, al término del coloquio que mantuvo con un centenar de directivos de empresas organizado por la Autoridad Portuaria de Gijón.
Preciado habló sobre "claves para la gestión de los equipos". Comparó la forma de trabajo empresarial y las que son habituales en el mundo del fútbol, y se mostró de acuerdo en que el fracaso tiene tres claves: Un liderazgo pobre o autoritario, unas metas poco claras o que la dirección ignore las recomendaciones de su equipo.
"Hay que ser líder a base de profesionalidad, trabajo y cariño; no a base de látigo", sentenció el técnico rojiblanco.
Para Preciado se convierte complicado un vestuario "en el que hay muchas desigualdades en lo que cobran los jugadores". El técnico destacó el compromiso y la solidaridad como "valores clave tanto para el éxito de un equipo deportivo como de cualquier empresa". Recalcó que "los equipos que son solidarios, son los que triunfan", y para ello puso como ejemplo a la plantilla actual del Barcelona.
"Un entrenador debe tener madera de líder", y en el fútbol "la palabra tiempo existe lo justo", sentenció Manuel. La charla estuvo amenizada por la proyección de fotografías de diversos momentos estelares del reciente Sporting, entre ellos, el ascenso.

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