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HEMEROTECA » EL TIEMPO » |
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R. VALLE
La necesidad de capear los días de vacas flacas para el turismo ha llevado a las empresas del sector, y más en concreto a las grandes cadenas hoteleras, a generar estrategias que fortalezcan su posición en el mercado... o por lo menos frenen un posible debilitamiento. Gijón, que ahora oferta casi cinco mil plazas hoteleras en 46 establecimientos de una a cuatro estrellas, no es ajena a estos movimientos empresariales. Unos para bien; otros no tanto.
La última ficha en moverse en el gran dominó hotelero nacional se concretó este mismo lunes con la decisión de los responsables de NH Hoteles y Hesperia de integrar sus negocios de gestión hotelera para crear el mayor grupo español del segmento urbano. En la suma internacional de los 51 hoteles de Hesperia y los 347 de NH aparece el hotel que esta última cadena tiene en la gijonesa calle del Doctor Fleming, frente a la playa de San Lorenzo. El NH Gijón es, precisamente, el último hotel que se ha inaugurado en la ciudad. El pasado mes de abril fue cuando se pusieron a disposición de los clientes las 128 plazas de este equipamiento hotelero de cuatro estrellas que añade a su oferta un espacio de restauración de nivel, una piscina con terraza solárium y un centro para reuniones y eventos.
Más humilde es la operación de expansión de la cadena asturiana Domus Hoteles. La firma, que está especializada en trabajar el sistema de franquicias, ha conseguido sumar veinte establecimientos hoteleros en su red tras la reciente incorporación del hotel Ruta El Nuevo Molino en la localidad burgalesa de Pancorbo y el veterano hotel Robledo en el centro de Gijón. Un tres estrellas de toda la vida que aporta 138 habitaciones a la oferta hotelera gijonesa. El acuerdo entre la propiedad del hotel y la firma Domus, según la información facilitada por la cadena, garantiza el mantenimiento de los empleos que se vinculan al hotel y a la cafetería ubicada en el bajo del edificio. Domus va a convertir el Robledo en un «city express», denominación con la que definen a sus «establecimientos funcionales, situados en el centro de las ciudades y con una relación calidad-precio muy ajustada».
La reducción de sus ventas en un 15% en el primer cuatrimestre del llevó a Antonio Catalán a poner el freno a todos los planes de expansión de la cadena AC. Y entre esos planes estaba desde abril del año pasado convertir la vieja residencia de estudiantes de la Universidad Laboral en el primer hotel de cinco estrellas de Gijón. El singular proyecto proponía poner a disposición de los turistas 84 suites en un edificio singular y emblemático. El hotel se presentaba por las autoridades políticas de Asturias y Gijón como una actuación básica en la expansión de la Ciudad de la Cultura. El hotel, cuya apertura se anunciaba para abril de este mismo año, como muy tarde, sigue sin convertirse en una realidad. De hecho, se ha convertido en un motivo de pugna política, ya que el PP quiere investigar las posibles responsabilidades políticas de este parón al tratarse de una obra a partir de una concesión de la Consejería de Cultura del Gobierno del Principado de Asturias.
Tampoco hay avances en el cinco estrellas con firma del arquitecto Alejandro Zaera y dinero del grupo Masaveu que se preveía en el entorno del suelo del «plan de vías», frente a la playa de Poniente. La espiral acristalada de 22 plantas incluía instalaciones de descanso y ocio del más alto nivel.
Gijón y la gran fusión
El último hotel abierto en Gijón pertenece a la cadena NH. La firma acaba de fusionarse con la cadena Hesperia para hacer frente a la crisis económica, convirtiéndose en el mayor grupo español en el segmento de la hotelería urbana.
Un «city express» de Domus
La cadena Domus, de origen asturiano, se hace cargo del hotel Robledo. Un tres estrellas ubicado desde hace años en el centro de Gijón. El acuerdo con la propiedad garantiza el mantenimiento de los empleos.
El hotel del «plan de vías»
El proyecto de cinco estrellas de Masaveu y Zaera depende del «plan de vías».
El hotel de la Laboral
Un AC con 84 suites que ahora está paralizado. La cadena ha frenado su expansión.
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