JESÚS FERNÁNDEZ GARCÍA
Director gerente de la Fundación Prodintec (Centro Tecnológico para el Diseño y la Producción Industrial de Asturias)
C. JIMÉNEZ
La Fundación Prodintec está de enhorabuena. Recién cumplido su primer lustro, su director, Jesús Fernández, hace balance de esta etapa y analiza los retos de este centro tecnológico creado hace cinco años por iniciativa del Gobierno regional. Los más inmediatos: dos proyectos europeos y su traslado del Parque Tecnológico a las instalaciones al antiguo secadero de tabacos de la Laboral.
-¿Cómo va la mudanza?
-Está todavía sin cerrar. Tenemos una necesidad imperiosa de disponer de más sitio, en el taller ya no cabe nada. Para el proyecto «Light Rools», donde tenemos una parte muy protagonista, se exige montar una planta piloto para la fabricación de LED orgánicos y faltan metros cuadrados. Necesitamos seguir incorporando nuevas máquinas, nuevas tecnologías que nos permitan entrar en nuevos campos, y crecer, sobre todo, por la vía del laboratorio. Estamos viendo varias posibilidades y hay una que se nos antoja que es la más interesante: ocupar el secadero de tabaco de la Laboral, pero para nada está cerrado.
-¿Se ajustan esos espacios a su realidad?
-Es un edificio que se creó específicamente para lo que era. Tenemos que desmontar prácticamente todas las tripas, no nos vale ni a nosotros ni a nadie porque es un edificio con forjados a menos de dos metros. También necesitamos un compromiso de diversas entidades locales, autonómicas, nacionales e incluso internacionales. Luchamos por lograr fondos europeos que nos permitan hacer la gran obra que hace falta ahí. Lo que hemos hecho hasta ahora es toda una serie de gestiones para anticiparnos, si se da vía libre, a empezar las obras de manera urgente. Incluso es posible que eso no se aborde y se haga un edificio en otro sitio.
-¿Fuera de Gijón?
-Lo único que es seguro es que Prodintec necesita una nueva sede en un horizonte temporal próximo. Necesitamos empezar ahora para que a finales de 2010 o principios de 2011, máximo, esté operativo. Todo lo que sea ir más allá implicará que nos separemos y que Prodintec no sea una entidad, sino que nos vayamos disgregando. No es lo deseable, pero, indudablemente, no vamos a penalizar los proyectos que tengamos por falta de espacios. La única vía para quedarnos en Gijón es ese edificio abandonado. No hay que olvidar que Prodintec es un centro asturiano: que estemos en Gijón es una circunstancia que a mí particularmente me encanta, pero no estamos cerrados a ninguna posibilidad. Iremos adonde mejores circunstancias se den.
-¿El crecimiento también se reflejará en los recursos humanos?
-Sí. En un centro tecnológico medio en España son unas 90 personas y nosotros, 50. Si queremos competir y tener una masa crítica que nos permita estar a nivel de otros nos hace falta una estructura mayor. Pensar en Prodintec con unas cien personas en cuatro o cinco años se me antoja bastante normal.
-¿Echan en falta en Asturias formación específica en diseño industrial?
-La gente que sale de la Escuela de Ingenieros de Gijón sale con un bagaje generalista bastante bueno, pero lo que más echo en falta en la formación universitaria son dos cosas: lo primero, los idiomas. Hoy en día salir de la Universidad sin hablar bien inglés es imperdonable. Es un tema a abordar muy seriamente. El otro es la poca preparación que hay para defender un tema. La gente sabe de las tecnologías en las que está formado, pero no se saben vender.
-¿Qué opina del recorte presupuestario en investigación?
-El problema es que está totalmente desequilibrado el esfuerzo público y privado en I+D. Estamos más o menos al cincuenta por ciento y lo que recomienda el Tratado de Lisboa es que sea el 70% de esfuerzo privado y el 30% público. La rebaja en los presupuestos públicos para investigación puede ser una oportunidad para que eso se equilibre y un reto para ver si las empresas de verdad se creen que la inversión en I+D es algo para competir y no algo que se hace porque te dan unas subvenciones.
-¿De qué proyectos se siente más orgulloso en estos cinco años?
-Prodintec nació como una iniciativa del Gobierno regional y ahora mismo su participación económica es minoritaria, en torno al 30%. Somos más autosuficientes que hace cinco años. Y hemos logrado que por cada euro público se generen tres euros de inversión privada. Estamos orgullosos de contribuir a que las empresas se gasten más dinero en I+D+i. Somos un motor de innovación y puedo asegurar que las empresas no se gastan un euro si no perciben que puede haber un retorno.
-Una de sus colaboraciones más recientes es el proyecto «Living Car». ¿Cuándo veremos los primeros coches eléctricos por Gijón?
-A primeros de noviembre en la Fundación Prodintec tendremos el primer coche eléctrico que llega a Asturias en propiedad. por esas mismas fechas, en el Parque Tecnológico veremos también uno de los primeros puntos de recarga. El coche eléctrico es un tema casi de política de Estado. El Ayuntamiento de Gijón ha sido la primera entidad local involucrada y están tomando medidas de discriminación positiva como la reducción del coste de la «viñeta», de forma que por un coche o una moto eléctrica se va a pagar entre un 25 o un 30% del coste de la «viñeta» normal. Lo que más sorprende a la gente es lo barato que resulta: para hacer 100 kilómetros te vas a gastar dos o tres euros. Y luego está el tema ambiental, se reducen los humos y el ruido. Es una iniciativa verde como ninguna. Lo negativo sigue siendo el coste de los vehículos, pero para eso están las ayudas.
-Más proyectos.
-Del que más orgullos estamos ahora mismo es «Light Rools», sobre LED orgánicos. Es el primero del séptimo programa marco que lideramos en Europa desde Asturias. También hemos desarrollado a través del proyecto «Syntex» tecnología que permite controlar la fabricación de texturas aplicadas a productos. Puede tener una aplicación muy rápida en temas de discapacidad visual, o para advertir sobre el nivel de peligro de una superficie. Incluso desde un enfoque más mercantilista, se puede predecir la decisión de compra final a través de las sensaciones táctiles del usuario sobre ese producto. Además, formamos parte junto con la Universidad de Oviedo de una plataforma de nano y microtecnología, cuyo lanzamiento va a ser en Asturias en junio de 2010. Es un acto que tiene el reconocimiento del Gobierno nacional porque está en la agenda oficial de actos de la presidencia europea de España para el año próximo.
-¿Qué talento desearía tener?
-La chispa para sacar la risa a los demás en un momento determinado.
-¿A cambio de qué daría todo lo que tiene?
-Por mi mujer y por mis hijos.
-¿Cuándo y dónde ha sido más feliz?
-Sin duda, con mi familia.
-¿Qué reforma de la sociedad considera más urgente?
-La educación y la justicia, que debería ser mucho más rápida para que uno se sienta en un Estado de derecho de verdad.
-¿Un lugar de Gijón para perderse?
-La colina del Cuervo.
-¿Aficiones?
-Correr, hacer deporte en general y la música.
-¿Mar o montaña?
-Mar.
Jesús Fernández
Es ingeniero industrial de la cantera de la Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Gijón y máster en gestión de la innovación por la Universidad de Oviedo.
Antes de ocupar la dirección de la Fundación Prodintec en octubre de 2004, trabajó durante cinco años para Thyssenkrupp y tres años y medio en el departamento de I+D de Esmena.
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