Cabueñes augura una mejoría en todos los servicios con el nuevo modelo de gestión

JUAN PLAZA Miriam SUÁREZ

A los profesionales del Hospital de Cabueñes el nuevo modelo de gestión clínica aprobado anteayer por la Consejería de Salud no les pilla de nuevos. En las cuatro unidades asignadas al centro hospitalario gijonés (Medicina interna, Cardiología, Radiodiagnóstico y Salud mental) «ya existen unas bases sólidas de desarrollo organizativo como para no tener que partir desde cero».

El gerente del hospital, Luis Hevia Panizo, hacía este matiz después de mostrar su confianza en una estructura que «espero sea capaz de acortar el itinerario de espera» que recorren los pacientes. «Este año la tendencia ha sido positiva, pese a la gripe A y a las obras. La idea es mejorar esa tónica», señaló Hevia Panizo, convencido de que esta reorganización sanitaria no sólo repercutirá «positivamente» en las cuatro áreas de gestión que se implantarán en Cabueñes: «Radiodiagnístico, por ejemplo, da soporte a múltiples servicios. Y Medicina Interna es un elemento nuclear dentro del hospital. Cualquier avance en organización va a beneficiar a todos los servicios».

El nuevo modelo afecta a siete hospitales asturianos y a 27 especialidades. Con su puesta en marcha, los profesionales sanitarios gozarán de una mayor autonomía en el ejercicio de su trabajo. Para el máximo responsable del Hospital de Cabueñes, «quienes mejor conocen cómo organizar todo el proceso asistencial con los recursos existentes, obteniendo altos niveles de eficiencia y calidad, son los propios profesionales. Pero, para que haya esta corresponsabilidad, hay que tener delegada una autonomía de actuación».

Esa capacidad de autogestión, que irá creciendo progresivamente a medida que se implanta el nuevo modelo, arranca, en el caso del complejo hospitalario de Cabueñes, «por unas especialidades que, entendemos, son las más propicias para ello». El éxito de las medidas adoptadas por la Consejería de Salud depende de que «se logre armonizar todas estas unidades para que funcionen de forma coordinada», subrayó Luis Hevia Panizo. «Ese es el secreto», según el gerente del hospital de referencia del Área Sanitaria V (Gijón, Carreño y Candás). En otras comunidades autónomas que ya han dado este paso «los resultados fueron bastante positivos», subrayó.