Tamargo alerta de que la fusión con el Centro Asturiano hipotecará al Grupo durante 6 años

ARCHIVO M. CASTRO

La fusión por absorción del Grupo Covadonga sobre el Centro Asturiano de La Habana es una operación cargada de riesgos. Así lo entiende la directiva del Grupo, cuyo presidente, Enrique Tamargo, enumeró ayer las consecuencias. En su opinión, se lastrarían las cuentas del Grupo durante seis años, lo que impedirá la realización de nuevas inversiones en las instalaciones de Las Mestas, forzando una subida de cuotas ordinarias para cubrir un déficit de 365.000 euros anuales y obligando a recaudar unos dos millones euros entre los socios mediante una derrama, para afrontar las inversiones inmediatas en las instalaciones del Centro Asturiano.

Tamargo realizó estas reflexiones ante la próxima asamblea del Grupo, que se celebrará el martes en el Palacio de Congresos de Gijón, para debatir de nuevo la fusión con el Centro Asturiano, que ya había sido aprobada en 2006.

Los cambios en la situación patrimonial y de socios del Centro Asturiano es lo que ha llevado a la directiva grupista a consultar de nuevo a los socios al respecto. En las votaciones podrán participar más de 20.000 de los 31.900 socios del Grupo, que están convocadas para el miércoles, en horario de 9.00 a 20.00 horas. Tamargo hizo ayer un llamamiento a la participación de los socios en la asamblea y se mostró convencido de que el Centro Asturiano no podrá exigir responsabilidades al Grupo si se rechaza la fusión, en contra del «acuerdo de intenciones» de 2006.

El presidente del Grupo ha informado a los socios de que de la auditoría efectuada en el Centro Asturiano se desprende que la integración acarrearía unas pérdidas anuales de 365.000 euros por los gastos de funcionamiento (para abrir las instalaciones del Centro también por las mañanas), que tendrían que repercutirse sobre las cuotas ordinarias de los socios del Grupo, que ya sufrieron una subida el pasado mes de marzo para garantizar el equilibrio patrimonial que ahora tiene el club. La directiva también informa a los socios sobre la necesidad de derramas.

Tamargo explicó ayer que la asamblea acordó en 2006 la fusión partiendo de la base de que no implicaría subidas de cuotas ni derramas, algo que en la situación actual no sería posible. Las derramas se aplicarían a inversiones en las instalaciones del Centro Asturiano. Durante lo que queda de mandato de la actual directiva del Grupo y durante el próximo mandato apenas se podrían hacer inversiones en Las Mestas. La única excepción es la reforma de los vestuarios, que ya está prevista y que comenzará el próximo mes de marzo, aseguró ayer Enrique Tamargo.

«Ahora la situación económica (del Grupo) es estable. Si sale el sí (a la fusión) habría que modificar el plan de estabilidad, con derramas y aumento de cuotas», insistió el presidente grupista, quien deja en manos de los socios la última decisión sobre la fusión con el Centro Asturiano. Enrique Tamargo considera que las consecuencias de la asamblea van a ser «inmediatas».

La información que la directiva del Grupo de Cultura Covadonga va a trasladar a los 31.900 socios de la entidad, de cara a la Asamblea que tendrá lugar el martes en el Palacio de Congresos (en el recinto ferial Luis Adaro) y que se cerrará el miércoles con las votaciones en el propio Grupo, es la siguiente:

«El Presidente y la Junta Directiva del Real Grupo de Cultura Covadonga, ante la proximidad de la Asamblea extraordinaria convocada para los días 29 y 30 de diciembre, quieren anticipar a los socios del RGCC lo siguiente:

»Esta Junta Directiva ha tratado en todo momento de llevar a buen término los acuerdos adoptados por la Junta precedente y la Asamblea de socios celebrada en enero de 2006, para la absorción por el RGCC de la entidad Centro Asturiano de La Habana. Por ello, una vez superados los impedimentos legales promovidos por terceros, ha procedido a comprobar, por razones de elemental prudencia y responsabilidad, si jurídicamente era posible ejecutar esos acuerdos, casi cuatro años después de haber sido adoptados. Esa cautela supuso verificar si las condiciones del Centro Asturiano de La Habana eran sustancialmente las mismas que en su día aprobó la Asamblea del RGCC.

»El resultado de las auditorías y de la revisión legal efectuada por la prestigiosa firma de abogados J&A Garrigues, bajo la dirección del catedrático de Derecho Mercantil José María Muñoz Paredes, lleva a concluir que esta Junta Directiva no puede ejecutar el acuerdo de fusión, dado que las condiciones actuales del Centro Asturiano de La Habana son significativamente diferentes de las que en su día tomó en consideración la Asamblea, con lo que estaría ejecutando algo distinto a lo aprobado por la Asamblea.

»Los principales cambios en la situación, que expondremos con detalle en la Asamblea, son los siguientes:

»1. Patrimonio aportado sensiblemente inferior. La Asamblea de enero de 2006 aprobó la absorción del CAH con un patrimonio neto (deducidas todas las deudas) de aproximadamente 9,3 millones de euros. A fecha actual, la tasación más favorable estima que sus activos inmobiliarios valen, al menos, 3 millones de euros menos que en enero de 2006, existiendo además otras posibles minusvalías relevantes, que podrían reducirlo aún más dicho patrimonio.

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