«Llenaremos los bajos de El Molinón si se comercializan con un buen precio»

M. CASTRO
-¿Por dónde pasa el futuro del pequeño comercio ante la competencia de las grandes superficies?
-Yo creo mucho en la especialización y en el trato personalizado. Creo que ésas son armas importantes para luchar contra las grandes superficies. El pequeño comercio da un trato más cálido al cliente, cosa que jamás va a poder hacer la gran superficie.

-Con la situación actual se está produciendo el cierre de muchos comercios. ¿Cómo lo valora?
-Antes también cerraban comercios, pero los locales se volvían a ocupar con otros. Esa renovación está siendo ahora más lenta. Nos está costando salir de la crisis, como a todo el mundo.

-¿Cree en las previsiones optimistas del Gobierno español para este año?
-Yo, que mi negocio depende mucho del tiempo, no creo en predicciones. Cuando acabe el año, veremos.

-Por su conocimiento del sector de los deportes de invierno, ¿qué cree que necesitarían las estaciones de esquí asturianas para atraer turistas como las de los Pirineos?
-No tienen el mismo atractivo porque tienen menos kilómetros de pistas. Aquí de kilómetros estamos más justos. Pero aquí vienen muchos turistas de Galicia y de Portugal porque Pajares y San Isidro son las estaciones que tienen más próximas. La masificación que tenemos ahora en las dos estaciones se debe a los numerosos visitantes gallegos y portugueses.

-¿Cómo ve el proyecto para el área comercial en los bajos de El Molinón?
-Es un proyecto que está encima de la mesa. Nosotros lo desechamos en su día por culpa de que los precios que nos ofrecían eran prohibitivos. No se podía llevar a cabo el proyecto con precios de alquiler del orden de 60 euros por metro cuadrado. Era una bestialidad. Eran unos precios muy caros y, sobre todo, para una tienda de «stocks», en la que los gastos tienen que ser los mínimos posibles para que sea rentable, porque ahí se venden los restos que nos sobraron de la temporada.

-¿Y ahora?
-Si la empresa que gane el concurso público quiere hablar con nosotros, aquí estamos. Pero con otros precios. El problema que hubo con la empresa que llevaba antes el proyecto, Ruta de El Molinón, que vino de Madrid, es que no conocía la ciudad y por eso puso precios surrealistas. Es cierto que en aquellos momentos se vivía en una economía que era poco de estar con los pies en la tierra, pero esto no es la esquina del Bernabeu. Ahora esperamos que se haga otro planteamiento, con mejor precio. Si el precio es bueno, es un proyecto guapo.

-¿Cuál es su atractivo para los comerciantes?
-Nos permitiría dar salida a los «stocks» que no podemos vender en la temporada y que al final son los que se comen nuestras ganancias. Liquidar «stocks» es muy importante para nosotros. Es una idea similar a la de las ferias de «stocks» que se hacen en la Feria de Muestras.

-¿Qué aceptación cree que puede tener?
-Cuando negociamos con Ruta de El Molinón también mantuvimos reuniones con nuestros asociados para presentarles el proyecto. El proyecto tuvo aceptación en esas reuniones, hasta que hablábamos del precio que pedían. Vista esa experiencia, si la nueva adjudicataria de los bajos ofrece precios rentables, tendrá aceptación.

-¿Darán ustedes ahora el primer paso?
-Nosotros estamos interesados en el proyecto, pero a quien le corresponde acercarse es a la empresa que lo coja, porque a lo mejor ya tiene vendida la superficie. Hay suficientes asociados nuestros interesados para llenar la mayoría de los bajos de El Molinón. Todo dependerá del precio.

-Se dice que el pequeño comercio contribuye a dar vida a las calles, pero en algunos barrios, como Montevil, se nota su ausencia.
-Es que son como ciudades dormitorio, donde es complicado que se desarrolle el comercio de forma rápida. A esos barrios hay que darles tiempo. Un ejemplo es lo que pasó en Viesques, que nació como zona dormitorio hace unos quince años y en el que ahora ya hay calles en las que es rentable abrir comercios. La calle de Juan Alvargonzález no era nada y ahora está llena de comercios.

-¿Cuál es el perfil del pequeño comerciante gijonés?
-Es un perfil que está cambiando, porque ahora está incorporándose mucha gente joven al pequeño comercio como fórmula de autoempleo.

-¿Se trata de una renovación familiar?
-No. El relevo generacional es uno de los mayores problemas que tienen los comerciantes. Es raro que alguien de la familia o sus herederos se queden con el negocio cuando un comerciante llega al final de su vida laboral.

-¿Muchas horas de trabajo?
-Yo creo que sí, que ése es el principal motivo. Nuestros hijos cuando ven la calidad de vida que tenemos, los sacrificios y el horario de trabajo, deciden buscarse su futuro por otras vías. Después de la hostelería, trabajar en el pequeño comercio es lo más sacrificado en cuanto a jornada de trabajo. Se echan muchas horas y uno se lleva siempre los problemas del negocio para casa.

-¿Por qué?
-Porque siempre tienes que estar ahí, de cara al público. No puedes delegar en nadie.

-¿Renovarse o morir?
-Es algo esencial en el pequeño comercio. Tanto en el establecimiento, en tecnologías como en lo que vendes.

-¿Cuál es la principal necesidad ahora del pequeño comercio en Gijón?
-Que se cree empleo en la ciudad, para que haya más consumo.

-¿Notaron la crisis en la campaña de Navidad?
-Hicimos un pequeño sondeo entre nuestros asociados y la mayoría se mostraron satisfechos, porque se salvó la campaña cuando las expectativas eran muy malas.

-¿Y el resto del año?
-Nos queda un año muy duro. En Navidad la gente piensa en los regalos. El resto del año, en las letras que tiene que pagar.

-¿Tan mal está la gente?
-Los hay que lo están realmente, como los que han quedado sin trabajo, pero hay otra parte de la demanda que se retrae por puro miedo. ¿Por qué tiene miedo a comprar un jubilado, cuando la pensión no se la van a quitar?

-Por eso el consejero de Industria animó a seguir con su ritmo habitual de consumo a jubilados, prejubilados y funcionarios.
-Comparto su opinión. Además, en Asturias no estamos tan mal, en comparación con otras comunidades autónomas. Das una vuelta por Gijón y ves que hay mucha gente por los bares y por las calles mirando tiendas.

-¿Por qué hay tantas pastelerías en Gijón?
-Muchas más que en otras ciudades y de muy buena calidad. Es uno de los sectores con más tradición en Gijón, igual que las zapaterías. El problema es el elevado número de horas y el trabajo nocturno, que hace difícil el relevo generacional. Hace poco se jubiló el propietario de Coca, una confitería muy rentable en La Arena, y nadie quiso cogerla.

-¿Atraen los comercios de la ciudad a compradores de fuera?
-Sobre todo, a los de las Cuencas. Desde que se abrió la Autovía Minera están a 15 minutos de Gijón y sin pasar por el camino por ninguna gran superficie.

-¿A qué se debe?
-A la competencia, que hace que te tengas que poner las pilas.

«El comercio tiene un problema de relevo generacional, porque los hijos ven las horas que echan sus padres»
«Una parte de la demanda ha caído por miedo; ¿qué teme un jubilado, si la pensión no se la van a quitar?»

El cuestionario.

-¿Qué talento desearía?
-El de un buen empresario.

-¿Cuándo y dónde ha sido más feliz?
-Cuando voy a la nieve.

-¿Qué reforma social considera más urgente?
-La de la economía para sacar adelante esta crisis.

-Un lugar de Gijón para perderse.
-El Cerro.

-¿Mar o montaña?
-Montaña.

-Aficiones.
-El esquí, el surf e internet.

David Argüelles García

Gijonés de 40 años y vecino de El Llano, es un apasionado del esquí, que practica desde los 7 años en San Isidro y en Pajares. Desde 1993 regenta una tienda de material de deportes de invierno. Desde finales del año pasado preside la Unión de Comerciantes de Gijón, de la que en mandatos anteriores ya fue secretario, tesorero y vicepresidente segundo.