Cangas del Narcea,
Pepe RODRÍGUEZ
Mario Schiter se incorporó ayer finalmente a su puesto de gerente del Área Sanitaria II, encabezado por el Hospital Comarcal Carmen y Severo Ochoa de Cangas del Narcea. El doctor Schiter, nacido en Argentina pero con raíces familiares en la aldea de Santa Marina, en el concejo de Cangas, afronta desde ahora el relevo de Ángeles García, la anterior gerente, con la misión de desarrollar el plan director que presentó la semana pasada el consejero de Salud, Ramón Quirós.
Sobre el nuevo plan, Schiter desborda optimismo: «es un proyecto fantástico, con unos objetivo plenos de bondad y nobleza. Está muy bien fundamentado en el estudio de las necesidades del área y tiene la intención de dar una solución estructural con una inversión muy importante. Lo que se busca es integrar, aunar los recursos estructurales, tecnológicos y, por supuesto, el uso de los excelentes recursos humanos. El proyecto me parece fantástico y me genera una gran ilusión».
En su nuevo puesto considera que el mayor reto será «conseguir que la atención primaria, la especializada y la salud mental trabajen en conjunto». El nuevo gerente asegura ser consciente de las dificultades, entre las que no conviene olvidar el recelo que provocó el nombramiento para el cargo de un extranjero que, en principio, podría estar poco familiarizado con el sistema de salud español. «Es natural que la gente tenga resistencia al cambio, a menudo justificada en muy buenas razones, pero creo que todos estaremos de acuerdo en buscar lo mejor para la salud general. Soy muy optimista porque me he encontrado con unos recursos humanos dispuestos a hacerlo muy bien».
En cuanto a la polémica por la ubicación del centro de salud, el doctor Schiter prefiere no pronunciarse: «Mire, yo trabajo con el proyecto que tenemos. No dudo de que pudo haber otros igual de buenos, pero no lo puedo cotejar porque desconozco su profundidad, aunque no dudo de que estuvieran bien fundamentados. Pero yo estoy para trabajar desde aquí en adelante, con el proyecto que se ha aprobado y que, debo insistir, es brillante».
A corto plazo, el nuevo gerente del área tiene previsto «visitar todos los centros de salud que me competen. He concertado visitas para ir esta misma semana y poder comprobar los problemas de primera mano. No hay nada que sustituya a la observación directa, y debo estar allí físicamente para entender sus necesidades de accesibilidad, información, comunicación, etc. Planeo tener una comunicación constante con ellos».
Por último, abordó la problemática de la falta de algunos profesionales en plantilla: «creo que cada vez más gente quiere trabajar en sitios periféricos, la plantilla está prácticamente completa».
