IGNACIO GARCÍA ÁLVAREZ
Gerente del Plan Estratégico del Comercio de Navia
Navia, Ana M. SERRANO
Estudió Derecho en la Universidad Complutense, en Madrid, pero el destino le tenía preparada una sorpresa lejos de la gran ciudad: vivir en Navia y ocuparse de uno de los sectores pujantes de la villa, su comercio. Ignacio García Álvarez, natural de Grado, es gerente del Plan Estratégico del Comercio de la villa naviega, un puesto con el que dice estar «ilusionado». Su objetivo es unir el comercio de la villa. Este mes cumple un año trabajando en este empeño.
-¿Qué valoración hace de este primer año de Plan Estratégico?
-Seguimos trabajando. Ahora tenemos pensado distinguirnos con una imagen corporativa, una banderola que se colgará en los establecimientos y que permitirá al cliente identificar al comercio con una marca de calidad, con un trato que recibirá el cliente y que será personalizado y agradable. También hemos mejorado nuestra página web y desde febrero hasta ahora, computamos 1.432 visitas. Es una cifra importante.
-¿Qué proyectos tiene por delante?
-Muchos. Nuestra idea es unir a los sectores comercial y hostelero para explotar mejor los recursos de Navia y para ello necesitamos estar unidos. Tenemos que ir en la misma dirección para atraer al visitante, al cliente. Muchas veces me pregunto por qué no se abre el público, al turismo, la ría de Navia. Me refiero a convertirla en navegable y en un recurso turístico más a explotar. Así, nos beneficiaríamos todos: comercio y hostelería.
-El primer concurso de pinchos de autor celebrado en octubre, ¿tuvo el resultado esperado?
-Estamos muy satisfechos con la participación. Eso nos anima a seguir trabajando y haciendo cosas, que para eso estamos aquí. El próximo sábado celebramos un magosto popular, y queremos hacerlo en un lugar referente de Navia, en el parque de Ramón Campoamor.
-¿Qué supondrá la peatonalización de Los Jardinillos y Doctor Calzada?
-Son buenas noticias para los establecimientos de Navia. Creemos que esos serán los ejes comerciales, aunque tampoco podemos olvidar al resto del comercio, que quedará más apartado. Además, con la puesta en marcha del Ribazo, también se abren nuevas oportunidades.
-¿Qué carencias tiene el comercio de Navia?
-Se puede mejorar y el Plan Estratégico está aquí precisamente para eso, para trabajar y ayudar a mejorar a aquellos establecimientos que lo necesiten y para crear una imagen del comercio de la villa reconocible.
-La asociación de comercio Asacuna ha criticado su gestión y cuestiona incluso las inversiones. ¿Qué opinión le merece?
-Yo siempre digo lo mismo. Creo que el Plan Estratégico y Asacuna caminan en la misma dirección y es una pena que se siembren dudas de este tipo, que se cree incertidumbre sin fundamento. El Plan estratégico, económicamente, tiene que rendir cuentas al Principado y es absurda la polémica, porque todo está fiscalizado.
-¿Cómo ve Navia en 2010, cuando concluya el plan?
-Como un referente comarcal. Navia tiene ahora una oportunidad histórica para convertirse en un gran centro comercial al aire libre.
