Nuevo gerente del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA)
Oviedo, Pablo ÁLVAREZ
El próximo 3 de octubre, Juan José Pérez Blanco asumirá la gerencia del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Será el sexto director del complejo sanitario ovetense desde su puesta en marcha en 1990 como fusión de tres centros hospitalarios, pero el primero que no es médico. Ingeniero industrial nacido en Olpe (Alemania) en 1973, Pérez Blanco era hasta el momento director de Recursos Económicos y Servicios Generales del Complejo Universitario Hospitalario de Orense. Su cometido es muy específico: llevar a cabo el traslado del HUCA al nuevo edificio que se construye en los terrenos de La Cadellada. Un paso que, según el Gobierno asturiano, podría ser dado, como pronto, en el otoño de 2013, dentro de dos años. Releva en el cargo a Mario González, quien ocupó la gerencia del HUCA en los últimos cuatro años.
-¿Con qué expectativas se incorpora al HUCA?
-A nivel profesional no se me ocurre un reto más apasionante que el de poner en marcha un hospital, y no un hospital cualquiera. El Hospital Central de Asturias es uno de los buques-insignia de la cornisa cantábrica. Voy a Asturias con muchas ganas de trabajar.
-Trasladar un hospital de más de mil camas no parece sencillo.
-Precisamente porque es muy complicado, el reto es muy ilusionante y atractivo. No me refiero tanto al traslado en sí mismo como al hecho de llevarlo a cabo de la manera más adecuada tanto para los pacientes como para los profesionales. El desafío es que unos y otros lo asuman de la manera más natural posible.
-¿Cuál es su experiencia en traslados de hospitales?
-En el Complejo Hospitalario de Pontevedra trabajé como ingeniero y fui el responsable de la tercera fase del plan de reforma de toda la zona de hospitalización y de los servicios centrales, y también de algunos aspectos técnicos: electromedicina, infraestructuras... En el Hospital La Paz de Madrid, como subdirector de gestión, fui responsable del plan director del Hospital; coincidiendo con mi estancia en Madrid, se diseñó, construyó e inició el traslado del nuevo bloque quirúrgico. Y en el Complejo Hospitalario Universitario de Orense también trabajé en el plan funcional, anteproyecto y estudio de viabilidad del plan director.
-Hablamos en los tres casos de planes de reforma.
-Eran planes de reforma. Mi experiencia siempre ha estado ligada a planes directores desde distintos ámbitos de responsabilidad.
-Usted será el primer gerente del HUCA que no es licenciado en Medicina. ¿Lo considera un hándicap?
-La responsabilidad de un gerente es exactamente la misma, sea o no médico. Conozco gerentes que son economistas y otros que son médicos. En todo caso, la gestión de un hospital tiene poco que ver con la medicina. Tiene más que ver con la organización y con la vocación asistencial y de servicio hacia el paciente, y eso puede tenerse sin necesidad de ser médico.
-¿Qué prevé que sea lo más complejo?
-Los traslados de hospitales siempre son complicados. Por un lado están las cuestiones técnicas, y por otro la exigencia de un cambio de cultura en los profesionales. También hay que tener en cuenta lo que el nuevo hospital va a significar para una ciudad como Oviedo. De alguna manera, el centro de la ciudad se desplaza. Además, el nuevo hospital debe suponer un impulso económico para la ciudad.
-¿Se atreve a dar una fecha para la puesta en marcha del nuevo HUCA?
-Sé que se habla de fechas, pero no puedo contestar. Tengo que ver cómo están las obras y los concursos de equipamiento. El traslado depende de muchas cosas, no sólo de las obras, sino también de los accesos, las telecomunicaciones, la seguridad... Nadie me ha marcado un horizonte temporal.
-En teoría, usted va a dedicarse al traslado y apenas entrará en contacto con el hospital actual.
-Nadie puede trasladar una casa si no la conoce. Tengo que conocer perfectamente el hospital actual, si no es imposible. Además, voy a ser gerente del HUCA, con lo cual todo lo que ocurra dentro del hospital será, en última instancia, responsabilidad mía.
-Llega con un equipo ya hecho en el que no ha tenido ningún nivel de decisión.
-No es un problema. En el mundo de la gestión estamos todos muy interconexionados. Yo no podría escoger un equipo mejor del que voy a encontrarme.
-En una comparecencia reciente en la Junta General del Principado, el consejero de Sanidad afirmó que la misión del nuevo gerente sería exclusivamente realizar el traslado y que ahí concluiría su función.
-Es evidente que en la gestión hospitalaria, todos tenemos fecha de caducidad. Es posible que para el siguiente paso que requiera el HUCA yo no encaje en el perfil.
-¿Qué referencias tiene del anterior gerente del HUCA, Mario González?
-Unas referencias absolutamente inmejorables. No lo digo por decir: tenemos amigos en común. Lo mismo me ha dicho el consejero de Sanidad. Estamos hablando de uno de los mejores gerentes de España.
