Juan Francisco Corona Ramón (Barcelona) es un firme defensor de la Formación Profesional dual, un formato que de nuevo se está probando en Asturias. Director del Instituto de la Empresa Familiar de España, Corona participó hace unos días en unas jornadas en Oviedo, organizadas por la Asociación Asturiana de Empresas Familiares (Aefas), en la que se defendió la necesidad de potenciar estos programas formativos para paliar la escasez de personal cualificado de la industria asturiana. El Instituto celebra, a partir de hoy, el XXI Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que reunirá a 600 empresarios y que inaugurará el Rey Felipe VI.
- ¿Por qué potenciar la FP dual?
-Porque las quejas de los empresarios son reiteradas; no tiene mucha lógica que, habiendo un porcentaje de desempleo juvenil tan elevado en España, nuestras empresas no encuentren gente preparada aquí para cubrir ciertos puestos y tengan que acudir a buscarlos al exterior. Hacen, incluso, misiones empresariales para buscar trabajadores.
- ¿Y cómo acercar esta formación a las empresas?
-Una FP no tiene sentido explicarla en las aulas, porque cuando luego el alumno las deja y llega a una compañía industrial que, por ejemplo, tiene máquinas tremendamente automatizadas lo que necesita es saber cómo funciona todo. Es increíble que esto no se haya desarrollado más, porque el coste es relativamente bajo para el Estado, ya que el de las prácticas son las empresas las que lo asumen.
- ¿Qué beneficios tiene que sea así?
-Como el estudiante en prácticas está trabajando para la empresa y cobra de la misma, entonces se le puede exigir más. Tiene un contrato firmado, un horario y un trabajo que hacer. Lo más normal es que la gente que tenga uno de estos contratos luego reciba una oferta en firme para continuar de la empresa. Si lo ha hecho bien, los responsables ya han visto que es una persona que conoce el trabajo y es fiable, por lo que no van a buscar a nadie fuera. Y los porcentajes de éxito son muy grandes; en Alemania, por ejemplo, esto ocurre en dos de cada tres casos.
- ¿Qué le parece el experimento que se está haciendo en Asturias con esta FP dual?
-Las cifras son aún inferiores a las que serían ideales.
- ¿Cuáles son los sectores que más demandan la mano de obra que falta?
-Básicamente, los industriales. A menudo los empresarios tiene que ir al este de Europa a buscar técnicos, torneros, fresadores... Todo ese trabajo muy técnico y especializado que parece ser que aquí no lo encuentran. También ocurre en el sector turístico.
- ¿Les preocupa la desaceleración de la economía?
-La economía española sigue teniendo mucha fuerza. Quizás hay una pequeña desaceleración respecto a lo que venía siendo habitual, pero eso no nos tiene que alarmar, porque España estaba creciendo al 3%. Si se crece al 2,6% no va a ser un drama. Hay países europeos que no van a llegar ni al 1%. El entorno económico es bueno. Las empresas españolas han aprovechado la megacrisis de 2008 a 2013 para salir al exterior, han conquistado muchos mercados, pero tenemos un entorno político muy inestable desde hace mucho tiempo.
- ¿Es partidario de adelantar las elecciones entonces?
-Es difícil. Las empresas necesitan tener un marco de actuación a largo plazo. Si no es así, la actividad empresarial se retrae. Buscan estabilidad. España tiene potencial para crecer mucho más de lo que crece ahora mismo.
- Las empresas asturianas, especialmente las familiares, se quejan de las diferencias tributarias entre comunidades.
-En algunos impuestos cedidos hay unas diferencias muy importantes entre comunidades. Eso preocupa mucho y genera diferencias competitivas, también en el ámbito internacional.
- ¿Qué hacer con Sucesiones?
-Se han generado diferencias muy importantes cuando se han trasladado las competencias. Nuestras asociaciones territoriales, como en Asturias, están haciendo una defensa importante de cambios.
- ¿Le preocupa el proceso de transición energética que está perfilando el Gobierno nacional?
-Bastante. Ése es un sector regulado y ése es el problema. Somos una pieza de un puzle y pensar sólo en nuestro país no conduce muy lejos, porque las demás piezas juegan. El principal problema es que el coste de la energía sea competitivo, porque para los que son muy intensivos en el uso de la energía pequeñas variaciones en el precio pueden afectar mucho a su rentabilidad.
- ¿Cómo es la salud la empresa familiar asturiana?
-Asturias tiene un tejido empresarial con muchas microempresas, pero creemos que hay potencial entre las medianas para que mejoren su dimensión. En un mercado abierto como el que estamos la dimensión es esencial. El tamaño es importante y las medianas deberían ser más grandes, tanto como lo son las medianas de los países contra los que competimos.
