El relevo generacional como reto

Que el Ministerio de Agricultura Pesca y Alimentación (MAPA) haya dedicado en los últimos meses dos jornadas de trabajo a los Bancos de Tierras, rebautizados como Bancos de Explotaciones, y al Relevo Generacional demuestra la capital importancia de estos dos conceptos en el futuro del primer sector a escala estatal.

El primero tuvo lugar en Avilés el pasado mes de junio, y en él se habló de los dos conceptos anteriores desde la perspectiva Leader. Resulta muy reconfortante ver el fruto del trabajo de muchos años reconocido por el Ministerio, eligiendo Asturias y el enfoque Leader como referencia para el relevo generacional y los bancos de tierras. Es un premio a una gestión diferente e integral, en el caso del Leader, y a un ambicioso diseño operativo para retomar una gestión pragmática del Banco de Tierras en Asturias, ligándolo directamente con ayudas al relevo generacional.

El segundo, bajo el formato de reunión de foro de alto nivel, lo organizó el MAPA y se desarrolló a primeros de julio en Pamplona como paso previo a la reunión de los consejeros y consejeras competentes en la materia con el Ministro. En este caso, la temática versó en torno al relevo generacional y la participación de representantes asturianos fue notable, coordinando una de las cuatro mesas de trabajo y ejerciendo como uno de los relatores de las conclusiones.

En tiempos complicados para la evolución demográfica regional, especialmente en el medio rural, garantizar la continuidad de las actividades económicas rentables en marcha, es un aspecto clave y un reto ineludible. Ampliemos la necesidad no tan solo al primer sector y hablemos de economía rural global, incluyendo diferentes tipologías. Al desmembramiento de explotaciones agrarias activas, de ahí la importancia de hablar de banco de explotaciones y no tan solo de tierras, se está uniendo el cierre de establecimientos hosteleros, empresas de servicios y alojamientos rentables, generando un panorama poco alentador.

Garantizar el relevo generacional en aquellas actividades económicas viables es el mejor garante de futuro del medio rural asturiano, incluso me atrevo a extenderlo al global del territorio regional. Mediante diferentes ayudas programadas dentro del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PEPAC) y otras desarrolladas desde la Consejería de Ciencia, Empresas, Formación y Empleo y la Dirección General de Reto Demográfico, se está tratando de facilitar un relevo que garantice la continuidad y la mejora de las actividades económicas con futuro.

La conexión entre las explotaciones agrarias y todo tipo de negocios a punto de cerrar sus puertas con los potenciales profesionales o emprendedores interesados en desarrollar sus iniciativas empresariales en el medio rural es la clave de todo el proceso. Adaptar y facilitar modelos ya suficientemente testados, como el contrato relevo en múltiples actividades, es una necesidad objetiva inaplazable. En el caso de las explotaciones agrarias, vincular la nueva incorporación de profesionales del sector con titulares de explotaciones al borde de la jubilación, como se está planteando en Asturias, es una solución audaz y lógica. El tique del autónomo rural y las ayudas Leader van caminando en esa línea también.

El supuesto hipotético de partida es bueno. Identificada la problemática solo queda aplicar potenciales soluciones con pragmatismo, reduciendo la complejidad burocrática siempre. El tiempo se acaba y no podemos llegar a los penaltis.

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