¿Quieres que tu empresa crezca? estos talleres tienen la clave

Gijón Impulsa pone en marcha a lo largo del año una serie de formaciones para para sacar el máximo partido a tu proyecto; el próximo día 14 se celebra un ciclo para optimizar y automatizar tareas

Edificio Impulsa

Edificio Impulsa

Lorena Landázuri

Lorena Landázuri

¿Quieres hacer que tu empresa crezca y no sabes por dónde empezar? estos talleres te interesan. A lo largo del año, Gijón Impulsa ofrecerá de forma gratuita distintos talleres orientados a optimizar los recursos de los que dispones para hacer que tu empresa crezca.

El próximo 14 de marzo a las 9.30 horas se desarrollará uno sobre automatización de procesos para saber cuánto tiempo dedicas a realizar tareas que aportan poco valor a tu proyecto, en vez de ayudarlo a crecer.

La actividad se celebrará en la sala de conferencias del Edificio Impulsa (C/Los Prados, 166) en el Parque Científico Tecnológico de Gijón, y correrá a cargo de Susana Lago, socia y CMO de Okticket, quien ofrecerá a los asistentes consejos para aprovechar las oportunidades que puedes estar dejando escapar y que podrían suponer un antes y un después en tu negocio.

Para participar solo tienes que inscribirte en emprende@gijon.es

Convocatoria del taller avanzado emprendimiento

Convocatoria del taller avanzado emprendimiento / LNE

¿Cuántas horas dedicas a ejecutar tareas de poco valor para tu proyecto?

Ese tiempo supone un importante coste de oportunidad, ya que desvías el foco de las acciones estratégicas para rentabilizar o escalar tu negocio. En esta sesión, veremos cómo automatizar determinados procesos relacionados con la captación y el desarrollo de negocio.

Cómo identificar qué procesos es necesario automatizar y qué tecnología elegir para ello es la pregunta que trataremos de responder en esta sesión, reflexionando sobre los siguientes aspectos:

¿Identificar procesos? Primero, hay que crearlos

Objetivos y resultados esperados: ¿Qué necesito automatizar y para qué?

Equipo: ¿Tengo a la/s persona/s adecuadas para llevar a cabo la implementación de este cambio?

Tecnología: La herramienta adecuada, no siempre es la más cara. ¿Qué criterios deben regir tu elección?

Escalabilidad: Tus procesos crecen, la automatización debe crecer con ellos.

Se trata de ciclo de formaciones con experiencias reales de empresarios que han puesto en marcha su idea empresarial y actualmente están consolidados y creciendo (como el caso de Nómadas Life y ahora, de OK Ticket), como complemento a las temáticas abordadas en nuestro ciclo formativo de crecimiento empresarial.

Este ciclo formativo te da las claves para ayudar a crecer tu empresa, a lo largo de píldoras formativas en dos semanas.

CLAVES PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Periodicidad: 1 vez cada dos/tres meses

Duración: 2 semanas, de lunes a viernes, de 16.00 a 19.00 horas

Perfil destinatario: personas emprendedoras que han asistido a la formación básica o aquellos que por formación avanzada en gestión empresarial o amplia experiencia, se consideran aptos.

Contenido y calendario:

• Marketing y ventas

Lunes Estudio de mercado, identificación y definición de cliente

Martes Definición de modelo de negocio según cliente objetivo

Miércoles Comercialización offline

Jueves Comercialización online

Viernes Desarrollo de marca

Lunes Comunicación

• Viabilidad y gestión financiera

Martes y miércoles Conceptos básicos (ingresos y gastos, beneficio...). Precio y rentabilidad. Instrumentos y documentos de gestión (albaranes, presupuestos, facturas...).

Jueves y viernes

Proyecciones financieras (año inicial y siguientes, escenarios). Interpretación de estados

financieros para la toma de decisiones, ratios, umbral de rentabilidad, optimización de costes.

Por lo que se refiere al ciclo de Talleres Avanzados para el Crecimiento Empresarial, se tiene la intención de realizar uno al mes, con una duración aproximada de una hora.

Abarcarán temáticas tan interesantes con casos reales como:

·        Modelo de negocio.

·        Automatización de procesos.

•    Creación de equipos en etapas tempranas. Captación y retención de talento

•    Gestión de proyectos

·        Empresas culturales: gestión presupuestaria

·        Licitaciones y contrataciones. Proyectos europeos e internacionales

·        Empresas culturales: programación, contrataciones, marketing

·        Ecommerce y marketplaces

·        Mercados internacionales y exportaciones

·        Contrataciones y negociación

Si estás interesado en alguno de ellos, puedes seguir la web gijonimpulsa.es para conocer más detalles sobre el Ciclo.