Las propuestas de Fernández Sarasola: auditorías y más transparencia en el Grupo

José Carlos Fernández Sarasola pone sobre la mesa un programa de 21 páginas y con la filosofía de "primera la transparencia, la honestidad, el diálogo y la supervisión". Plantea que el socio pueda acceder, a través de la zona privada de la web, a todos los convenios, contratos e informes del Grupo Covadonga, y que pueda votar de manera secreta y de manera telemática o por correo. Sugiere también "recuperar el diálogo con el Ayuntamiento", actualizar los estatutos, revisar el actual plan director y crear el proyecto "El Grupo 2032" para incorporar los usos de La Torriente, Mareo, la remodelación de La Mestas, mejoras en el aparcamiento y adecuación de instalaciones, así como crear un "plan permanente" de mantenimiento y "redistribuir" espacios para "optimizar" los metros cuadrados disponibles.

"El Grupo necesita una gestión leal con los socios y es lo que yo ofrezco"

En el apartado económico, sugiere una auditoría que sirva como diagnóstico, y para La Torriente propone, en el edificio actual, servicios de medicina deportiva, una zona administrativa, una sala para la sección de pintura y otra de estudio, así como otra polivalente, y sugiere incorporar espacios para el patinaje, parkour y vóley playa, entre otros. Para Mareo, sugiere ampliar el gimnasio y la zona de hamacas y reformar la pista de fútbol. En Las Mestas, plantea "modernizar" la zona de parrilla con servicio de cafetería diario, remodelar la piscina de 25 metros, reparar goteras, ampliar zonas cubiertas, mejorar el área de hockey y la pista de atletismo y techar las pistas de tenis 2 y 4, así como que la zona de recepción "avance" hacia la calle para aumentar las plazas de aparcamiento. Para la sede de Begoña, apuesta por una "reestructuración" de salas para aprovechar mejor los espacios y, para el "Grupín", estudiar si se puede ampliar el gimnasio e instalar otra sauna.